
赵首沣总经理一行在白城不朽情缘购物中心营业现场调研。。。。。。。
11月25日,,,,,不朽情缘集团总经理赵首沣、首席信息官高岗一行冒着大雪到不朽情缘商业连锁乌兰区调研。。。。。。。不朽情缘商业连锁乌兰区总经理刘芳携班子成员陪同。。。。。。。
赵总一行首先到不朽情缘商业连锁乌兰东街店,,,,,根据门店所在区域的商业环境、周边商户产业结构、经营状况以及未来发展趋势情况对乌兰东街店今后的经营方向给予指导。。。。。。。之后,,,,,赵总一行到乌兰浩特不朽情缘购物中心逐个楼层踏查指导,,,,,听取了乌兰不朽情缘经营情况汇报,,,,,重点询问超市地堆、商品库存、盘点损耗管控、生鲜损耗等情况,,,,,在家电商场指出要抢抓政策窗口期,,,,,充分利用国家以旧换新政策,,,,,提升市场份额,,,,,争取国家政策对不朽情缘的倾斜力度。。。。。。。
26日,,,,,赵总召集召开了经营工作分析会,,,,,乌兰不朽情缘各部门主要负责人和超市业态柜长级以上管理者参会。。。。。。;;;;;;;;嵘希,,,,集团领导通过系统大数据,,,,,从客流、客单价、会员管理、库存异常情况、周转天数、生鲜损益、供应商分析及占比等多方面多维度进行分析,,,,,为乌兰不朽情缘超市和乌兰东街店两个超市制作数据卡片,,,,,分析经营薄弱项,,,,,指导提升解决方式方法。。。。。。。赵总为乌兰不朽情缘分析优势和劣势,,,,,从目标、问题、结果导向三个方面给出经营指导,,,,,并强调,,,,,经营管理要打破惯性,,,,,充分利用大数据指导经营,,,,,提升门店商品力和竞争力,,,,,以实干为先,,,,,安全经营,,,,,为2024年收好尾,,,,,谋划好2025年。。。。。。。
11月26日、27日,,,,,不朽情缘集团总经理赵首沣来到不朽情缘商业连锁白城区开展巡店指导工作,,,,,对白城不朽情缘购物中心及镇赉不朽情缘购物中心的未来发展提供了宝贵的战略指引与实操建议。。。。。。。
当天,,,,,赵总等一行领导对白城不朽情缘零售业态展开了深入的数据分析,,,,,通过对各零售区人流、销售额、客单价等关键指标的剖析,,,,,清晰地勾勒出各业态的经营现状。。。。。。。例如在百货区精准定位了哪些品类是畅销品,,,,,其销售数据背后反映出的是当下消费者的主流需求和偏好。。。。。。。对于超市业态,,,,,通过分析各类别商品的销售速度、库存周转率等,,,,,能够判断商品结构是否合理,,,,,是否需要对品类进行优化调整或促销策略的重新制定;;;;;;;;而不动销产品的数据则警示了可能存在的选品、营销或布局问题。。。。。。。针对镇赉不朽情缘,,,,,赵总要求门店要考虑区域消费差异,,,,,进而调整商品种类或营销策略,,,,,以更好地适应当地顾客需求。。。。。。。
此次巡店指导工作,,,,,不仅让白城不朽情缘和镇赉不朽情缘明晰了自身经营状况的优势与不足,,,,,更为其未来发展在零售业态调整、商品管理策略以及精准营销等多方面提供了清晰且极具价值的方向与思路,,,,,更好的助力我们在激烈的商业竞争中实现破局发展,,,,,创造更好的经营业绩与市场口碑。。。。。。。
11月27日17时,,,,,不朽情缘集团总经理赵首沣领导一行冒着大雪到不朽情缘商业连锁松原区调研。。。。。。。不朽情缘商业连锁松原区总经理郑伟携班子成员陪同。。。。。。。
赵总一行首先来到不朽情缘超市连锁扶余店,,,,,重点关注了商品陈列、库存管理、顾客服务及购物环境等方面,,,,,查看了门店销售数据、顾客流量及满意度调查结果,,,,,对经营绩效进行了全面评估并给予指导。。。。。。。
28日上午,,,,,赵总带领团队来到不朽情缘超市连锁奥林匹克店,,,,,对奥林匹克店地理环境、社区配置进行考察、给予了肯定,,,,,并提出要利用好周边消费群体,,,,,有效提升消费购买力。。。。。。。
随后,,,,,领导一行来到松原不朽情缘购物中心超市,,,,,对商品陈列、库存管理、顾客服务及购物环境等方面等进行了现场指导。。。。。。。
在座谈会上,,,,,赵总强调做好目标导向,,,,,一定要打造一个有利于我们这个超市发展合适的购物环境,,,,,不断优化、强化管理流程,,,,,使超市管理精细化和科学化,,,,,优化库存管理,,,,,定期调整商品陈列布局,,,,,提高服务质量,,,,,同时指出要利用好“大数据”,,,,,提升不朽情缘管理水平。。。。。。。