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坚守初心 践行使命 担当作为 努力争当新时代的优秀管理者

——于志良总经理在不朽情缘卖场“不忘初心、牢记使命”主题教育党课上的讲话(节 。 。。。。。。。

编者按:在不朽情缘卖场“不忘初心、牢记使命”主题教育中,,,,,,,,不朽情缘集团总经理,,,,,,,,不朽情缘卖场党委书记、董事长、总经理于志良作了专题党课辅导,,,,,,,,系统解读了主题教育的重大意义、根本任务、总要求和具体目标,,,,,,,,结合企业实际对“初心”“使命”进行了精准阐释,,,,,,,,对党员和管理人员守初心、担使命提出了具体要求 。 。。。。。。。

党的十九大作出在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的安排,,,,,,,,是用新时代中国特色社会主义思想武装全党、推进新时代党的建设、保持党同人民群众血肉联系、实现党的十九大确定的目标任务的“四个迫切需要”,,,,,,,,结合企业工作实际,,,,,,,,我们要力戒形式主义,,,,,,,,不能做样子,,,,,,,,走过 。 。。。。。。。,,,,,,搞虚把式,,,,,,,,要实实在在,,,,,,,,知行合一,,,,,,,,要落实到具体工作中,,,,,,,,解决好工作者(员工)、合作者(供应商)、消费者最为关切的问题,,,,,,,,使我们能够成为“不忘初心,,,,,,,,牢记使命”的担当者,,,,,,,,使他们能够成为“不忘初心,,,,,,,,牢记使命”主题教育的最大受益者 。 。。。。。。。

今天,,,,,,,,我们组织“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课,,,,,,,,就是为了让广大党员和各级管理人员重拾初心、坚守初衷、铭记初始,,,,,,,,无论走多远都不忘记来时的路,,,,,,,,都不忘记当初为什么出发,,,,,,,,肩负起为实现中华民族伟大复兴的历史使命 。 。。。。。。。党的初心和使命是为人民谋幸福、为民族谋复兴 。 。。。。。。。对我们来说不能空谈“人民”,,,,,,,,要将“人”理解为人群,,,,,,,,“民”理解为民众,,,,,,,,具体讲就是你的周边人,,,,,,,,就是工作者、合作者、消费者等服务对象 。 。。。。。。。对企业来说,,,,,,,,初心和使命就是为员工谋幸福、为企业谋发展、为社会创财富,,,,,,,,为合作者创造良好的工作环境,,,,,,,,为消费者提供各种美好体验 。 。。。。。。。为员工谋幸福,,,,,,,,就是践行共建共享发展理念,,,,,,,,千方百计增加员工收入同时更关注员工成长成才;;;;;;;;为企业谋发展,,,,,,,,就是努力实现企业健康、快速、持续的高质量发展,,,,,,,,这是员工幸福的保障也是企业发展要求,,,,,,,,只有企业发展好之上的一切才有意义;;;;;;;;为社会创财富,,,,,,,,这是责任担当,,,,,,,,随着企业的快速发展,,,,,,,,必须进一步提高回馈社会的能力,,,,,,,,放大履行社会责任的示范效应 。 。。。。。。。无论企业做多大、走多远,,,,,,,,都不能忘记创业建店的本心,,,,,,,,始终不忘服务消费者、关爱工作者、满足消费者和回馈社会的使命,,,,,,,,把为职工谋幸福、为企业谋发展、为社会创财富作为不朽情缘使命,,,,,,,,把做内行、在现场、敢担当作为实践途径、载体手段和有效抓手,,,,,,,,做起而行之的行动者,,,,,,,,不做坐而论道的清谈客,,,,,,,,结合岗位实际拿出解决难题、提升服务、挖潜增效、节能减排的具体办法来,,,,,,,,用业绩、用进步、用成效、用发展等彰显活动效果 。 。。。。。。。

一要坚守初心提升服务 。 。。。。。。。企业因消费者而生,,,,,,,,因工作者而兴,,,,,,,,因合作者而成 。 。。。。。。。没有消费者为谁服务,,,,,,,,没有工作者谁去服务,,,,,,,,没有合作者拿什么服务 ????????所以,,,,,,,,我们必须要脑中有事,,,,,,,,心中有数,,,,,,,,行中有矩,,,,,,,,事中有果 。 。。。。。。。具体到工作上,,,,,,,,服务好合作者就是不朽情缘初心:当前,,,,,,,,有些供应商经营出现困难,,,,,,,,我们要持续优化营商环境,,,,,,,,做实稳商工作,,,,,,,,优化安商服务,,,,,,,,出台暖商措施,,,,,,,,将他们的诉求作为不朽情缘追求,,,,,,,,将他们的心动变成不朽情缘行动,,,,,,,,真心对待,,,,,,,,真诚服务,,,,,,,,真正解难,,,,,,,,多指导,,,,,,,,少指责,,,,,,,,多帮带,,,,,,,,不为难,,,,,,,,业务上少指手画脚,,,,,,,,多扶持,,,,,,,,生活中多沟通,,,,,,,,多些舍身处地的换位思考,,,,,,,,少些高高在上的衙门作派,,,,,,,,锦上添花永远不如雪中送炭,,,,,,,,只有现在雪中送炭,,,,,,,,在你需要攻坚克难时他才不会跟你对着干,,,,,,,,困难时相帮解决问题时才能相助 。 。。。。。。。关爱好工作者就是不朽情缘初心:“进了卖场的门,,,,,,,,就是卖场的人”,,,,,,,,卖场坚持一切依靠员工、一切为了员工,,,,,,,,让员工分享企业的发展成果,,,,,,,,除了物质上的关心更注重成长上的关怀,,,,,,,,引导员工多读书、精读书,,,,,,,,用积极向上的企业文化濡养员工,,,,,,,,用身边先进党员事迹引领员工,,,,,,,,让员工快速成长、快乐生活,,,,,,,,为广大员工搭建成长成才空间和实现个人价值的平台 。 。。。。。。。员工越是遇有困难越依靠企业,,,,,,,,需要企业的关心关爱,,,,,,,,抱团取暖,,,,,,,,共渡难关 。 。。。。。。。作为各个团队的团长,,,,,,,,大家要爱护好员工,,,,,,,,关注员工的衣、食、住、行等等,,,,,,,,对员工高标准严要求,,,,,,,,想方设法提高员工技能,,,,,,,,用自身导向引领员工 。 。。。。。。。严爱相济,,,,,,,,企业才会生生不息,,,,,,,,团队才会人才辈出 。 。。。。。。。服务好消费者就是不朽情缘初心:消费者是用脚来投票的,,,,,,,,谁对他们负责他们就会为谁买单,,,,,,,,谁把他们放到心中他们就会走进谁的店里 。 。。。。。。。面对日趋严峻的市场下行压力,,,,,,,,管理人员要始终牢记不断满足消费者与时俱进的个性化、体验化需求,,,,,,,,走近消费者,,,,,,,,了解消费者,,,,,,,,感知消费者,,,,,,,,研判消费者,,,,,,,,引领消费者,,,,,,,,根据马斯洛人的需求层次理论,,,,,,,,着眼消费升级不断完善购物元素、社会元素和生活元素,,,,,,,,巩固消费业态,,,,,,,,充实消费体验,,,,,,,,提升消费水平,,,,,,,,提高消费层级,,,,,,,,加速品牌优化,,,,,,,,提升服务质量,,,,,,,,在提升人气中增强市场占有率,,,,,,,,满足广大消费者对美好生活的追求 。 。。。。。。;;;;;;;;乩『蒙缁峋褪遣恍嗲樵党跣模阂桓龀晒Φ钠笠挡辉谟谧陨矸⒄沟娜绾危,,,,,,更在于履行社会责任的能力大与小 。 。。。。。。。不朽情缘卖场已连续第13年举办庆七一万人大合唱,,,,,,,,这已成为省市民营企业党建的响亮品牌,,,,,,,,尤其今年规模更大、层次更高、影响更广,,,,,,,,活动盛况更在央视新闻联播、吉林新闻、长春日报等主流媒体刊发,,,,,,,,传播了党和政府的好声音,,,,,,,,弘扬了社会正能量,,,,,,,,实现了政治效应、经济效益和社会效益的全面丰收 。 。。。。。。。

二要学习实践争当内行 。 。。。。。。。没有理论指导的实践是盲目的,没有实践检验的理论是空洞的 。 。。。。。。。学历代表过去,,,,,,,,能力代表现在,,,,,,,,学习力才代表将来 。 。。。。。。。一个上进的员工肯定是会学习的员工,,,,,,,,一个成熟的企业一定是学习型企业 。 。。。。。。。经过多年企业文化熏陶,,,,,,,,“不读书,,,,,,,,就认输”已成为大家的自觉习惯,,,,,,,,不少人出差、开会途中都带着几本书,,,,,,,,眼界视野、能力素质也提升得很快 。 。。。。。。。发展永无止境,,,,,,,,竞争永不止步,,,,,,,,要想勇立潮头,,,,,,,,学习就不能停步,,,,,,,,学思悟践行是一个循环往复螺旋上升的过程,,,,,,,,学过了不等于学会了,,,,,,,,学会了不等于能用了,,,,,,,,能用了不等于做对了 。 。。。。。。。读书与领悟、与消化、与转化、与应用还有很大差距 。 。。。。。。。不朽情缘企业规模越来越大、分工越来越细、涉及面越来越广,,,,,,,,对管理人员要求也越来越高,,,,,,,,你不仅要做你本专业的内行,,,,,,,,还要做相关行业的内行,,,,,,,,这样才能提高工作效率、才能当好领导,,,,,,,,有胆量去领导别人,,,,,,,,指导别人才有底气、说话才硬气,,,,,,,,做事才能让人服气 。 。。。。。。。一个好的领导不光靠位置、靠权威,,,,,,,,更要靠能力、靠人格魅力、靠你的德行修养去领导人 。 。。。。。。。要学好习近平新时代中国特色社会主义思想,,,,,,,,做守初心担使命的践行者,,,,,,,,还要掌握本岗位上以及相关岗位上的知识,,,,,,,,不仅当专家,,,,,,,,更要当杂家 。 。。。。。。。补漏趁天晴,,,,,,,,学习趁年轻 。 。。。。。。。世间万物,,,,,,,,存乎一心,,,,,,,,只要想学,,,,,,,,只要用心,,,,,,,,永远不晚 。 。。。。。。。

三要行走在现场求真务实 。 。。。。。。。对不朽情缘卖场来说,,,,,,,,最大的风险就是各级管理人员脱离现 。 。。。。。。。,,,,,,脱离你的服务对象,,,,,,,,会导致瞎指挥、不作为 。 。。。。。。。只有行走在现 。 。。。。。。。,,,,,,才能同不朽情缘工作者、合作者、消费者密切联系,,,,,,,,打成一片,,,,,,,,知其所想、晓其所求,,,,,,,,才能结成支撑企业发展最牢固的关系体 。 。。。。。。。一个企业健康发展,,,,,,,,必须得有一个说实话、办实事、重实效的良好氛围,,,,,,,,得有一种崇尚节俭、摒弃虚浮的企业精神,,,,,,,,得有一个讲究实际、注重实效的人心导向 。 。。。。。。。多年前卖场就提出“磁砖不等于磁性”,,,,,,,,再好的瓷砖装饰对消费者没有吸引力也没什么用,,,,,,,,不要过度装修,,,,,,,,做正确的事和正确的做事,,,,,,,,追求正确的发展成果,,,,,,,,坚持节俭办企,,,,,,,,开展精细核算,,,,,,,,在经营活动中既注重营销,,,,,,,,又考虑营养,,,,,,,,营销更多的侧重于人气,,,,,,,,营养则侧重于财气,,,,,,,,只有具有营养的营销才会盈利 。 。。。。。。。求真务实对企业来说很重要的一点就是管理人员行走在现 。 。。。。。。。,,,,,,这个现场不仅是你管理的现 。 。。。。。。。,,,,,,还应该是需要你关注的现 。 。。。。。。。,,,,,,问题在现场解决,,,,,,,,任务在现场落实,,,,,,,,工作在现场推进,,,,,,,,经验在现场积累,,,,,,,,员工在现场培养,,,,,,,,服务在现场体现,,,,,,,,形象在现场塑造,,,,,,,,能力在现场提升,,,,,,,,这就是“现场有神灵” 。 。。。。。。。对于管理人员来说,,,,,,,,现场就是职场、就是考场、就是赛 。 。。。。。。。,,,,,,就是你的办公 。 。。。。。。。,,,,,,就是你的竞技 。 。。。。。。。,,,,,,就是你的才艺 。 。。。。。。。,,,,,,就是你的展示 。 。。。。。。。,,,,,,也是你的“初心”“使命”实践 。 。。。。。。。,,,,,,每名管理人员都是办事员,,,,,,,,别把自己当成一个小干部,,,,,,,,小手一背颐指气使,,,,,,,,谁都想怼 。 。。。。。。。当你一个手指指向别人时,,,,,,,,四个手指是对着自己的 。 。。。。。。。凡事要换位思考,,,,,,,,将心比心,,,,,,,,己所不欲勿施于人,,,,,,,,要时刻摆正自己的位置,,,,,,,,服务好你的工作者、你的合作者、你的消费者,,,,,,,,这些才是你要密切联系的身边人,,,,,,,,这也是你应该践行的初心与使命 。 。。。。。。。    

四要敢于担当善于作为 。 。。。。。。。当前,,,,,,,,我们进行的是按照曹总的要求打造“既是长春的、也是世界的;;;;;;;;既是民族的,,,,,,,,也是人类的”巨型商业航母的伟大梦想,,,,,,,,为之奋斗的是留下荫及后代子孙可传承祖业的伟大工程,,,,,,,,努力扛起“员工富裕、企业兴旺、社会发展”责任的伟大事业,,,,,,,,尤其是在经济萧条、市场低迷的形势下,,,,,,,,需要拿出迎难而上、披坚执锐的精神与各种不利因素进行伟大斗争,,,,,,,,在这个伟大实践中管理人员都要担当尽责,,,,,,,,担当作为 。 。。。。。。。企业的发展需要每名员工去想事、爱管事、肯干事、敢担事、做成事 。 。。。。。。。一个企业如若没人管事,,,,,,,,必然会出事,,,,,,,,人人不管事,,,,,,,,必然会肇事 。 。。。。。。。对于卖场如此大的发展基数来说,,,,,,,,再大的困难除以三万名员工,,,,,,,,都会变成小事,,,,,,,,再小的隐患乘以三万名员工,,,,,,,,都会变成大事 。 。。。。。。。所以,,,,,,,,企业需要3万名员工共同出谋划策、尽心尽力、担当作为 。 。。。。。。。一个不愿担当、不会担当、不能担当的人不会成事,,,,,,,,一个缺少担当劲头、缺少担当精神、缺少担当氛围的企业同样不能成功 。 。。。。。。。企业要想员工担当,,,,,,,,就要为员工担保,,,,,,,,让担当者有荣誉,,,,,,,,让奋斗者有榜样,,,,,,,,让失误者有机会 。 。。。。。。。尤其各级管理人员要带头担当,,,,,,,,管理者的代名词就是担当者,,,,,,,,不敢担当就不能担责,,,,,,,,不能担责就不能担任,,,,,,,,岗位还要你何用 ????????担当就会被担当,,,,,,,,付出就会被付出,,,,,,,,这是辩证统一的关系,,,,,,,,只有先为别人付出,,,,,,,,别人才会为你付出 。 。。。。。。。只有为企业担当了,,,,,,,,企业也才会更为你去担当 。 。。。。。。。

五要严守规矩自警自省 。 。。。。。。。君子爱财取之有道,,,,,,,,人总是因不满足而失足 。 。。。。。。。廉而不勤会误事,,,,,,,,勤而不廉会出事,,,,,,,,不廉不勤会坏事,,,,,,,,又廉又勤干成事 。 。。。。。。。原则的“则”由贝字和利刀组成,,,,,,,,意寓不坚持原则,,,,,,,,你就把贝给了别人,,,,,,,,把刀留给自己 。 。。。。。。 ????????砍雎羝笠道婊蝗「鋈撕么Φ男形,,,,,,不仅不能长久,,,,,,,,还会为人所不耻,,,,,,,,更会被企业所抛弃 。 。。。。。。。随着企业强势的逆势发展,,,,,,,,各级管理人员,,,,,,,,尤其是相关部门岗位人员被拉拢、被围猎、被攻陷的风险就越大 。 。。。。。。。对待外界的围猎拉拢,,,,,,,,一定要脑中有原则、心中有敬畏,,,,,,,,做人有底线,,,,,,,,要知道这是一个坑,,,,,,,,不要被他们所捉弄、所把弄、所玩弄、所戏弄 。 。。。。。。。要始终守好原则,,,,,,,,守住底线,,,,,,,,时刻算好经济账孰多孰少,,,,,,,,算好名誉账孰轻孰重,,,,,,,,算好家庭账孰好孰坏,,,,,,,,不能因一时的放纵而留下一生的污点悔恨 。 。。。。。。。各级管理者一定要经常去想,,,,,,,,如何才能当好一个让合作者看得起、让工作者托付得起、让消费者信任得起、让企业重用得起、让周边人瞧得起的职业经理人,,,,,,,,这“五得起”大家一定要在工作中经常默念,,,,,,,,不仅入脑入心,,,,,,,,更入言入行,,,,,,,,对照初心,,,,,,,,对标使命,,,,,,,,担当作为,,,,,,,,做一名优秀的党员及管理者 。 。。。。。。。


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