5月25日，，，，，长春不朽情缘商都在十楼第二会议室隆重召开了2018年百日竞赛动员会。。。。。长春商都领导班子成员，，，，，各商场经理、部室部长（主任）出席会议。。。。。

会议明确了活动主旨、时间、销售计划和指标、考核内容及标准、评比及奖励相关要求等内容，，，，，统一了全员的思想认识。。。。。；；；；；；嵋橐笕苯艚粑啤吧潭甲鼍崩砟畹某中，，，，，按照从新发展观、规范出发的要求，，，，，全面贯彻“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则，，，，，切实落实大商都管理，，，，，提高商都的各项管理水平，，，，，促进销售业绩提升。。。。。尤其在营销管理上，，，，，要关注市场变化，，，，，整合资源，，，，，拓宽渠道，，，，，做好业种营销及节假日营销活动，，，，，强化视觉、功能、服务营销，，，，，提升顾客新鲜感和忠诚度；；；；；；；要发挥大招商职能，，，，，重点完成长春商都三层女鞋区域品牌组合调整升级及整体形象提升；；；；；；；做好长春商都5-7层调整工作；；；；；；；完成济南不朽情缘大观乐活城项目业态布局及品牌招商；；；；；；；完成吉林不朽情缘商都综合体、吉林不朽情缘商都解放大路店、商都奥莱店的部分品牌组合升级调整工作；；；；；；；通过电子会员独享即时送、预存增值、免费获赠定向专属券等活动，，，，，加大电子会员总量；；；；；；；要充分利用各种媒介，，，，，开展线上线下互动营销，，，，，尝试新的营销方式，，，，，努力开展多渠道异业合作，，，，，及时做好新品牌入驻、内购会、文化课堂、品牌推广、反季特卖等活动的宣传。。。。。要充分利用互联网技术实现精细服务；；；；；；；服务举措推广与创新，，，，，以点带面，，，，，复制、推进已实施的专属服务，，，，，实现各业种、品牌覆盖。。。。。加强内控内审，，，，，建立健全各项规范管理制度流程，，，，，提升管理质量；；；；；；；梳理各门店、各商场、部室流程、制度，，，，，确保其严密性、完整性、科学性。。。。。竞赛期间，，，，，还要强化安全生产管理，，，，，完善各项应急措施，，，，，提高应急管理能力，，，，，有效预防和妥善处置突发事件，，，，，营造平安和谐的购物环境。。。。。

会议明确了各商场竞赛销售计划和指标，，，，，以及各部室竞赛计划，，，，，要求各部门在经营业绩、经营环境、服务水平、各项管理上争先创优。。。。。

百日竞赛动员会部署后，，，，，与会部门负责人士气高涨，，，，，信心百倍，，，，，纷纷表示坚决贯彻落实周总指示的“认真、理性、专注”的六字方针，，，，，做好常规工作的同时，，，，，合理安排好重点工作，，，，，用数字说话，，，，，用结果证明。。。。。各商场、部室立即行动起来，，，，，相继召开再动员再落实会议。。。。。大家决心以百日竞赛为契机，，，，，将“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则落到实处，，，，，努力在百日竞赛中有新突破，，，，，再创新佳绩！