近日,,,,,,,松原大区郑总组织三地六店管理人员召开2018年春节工作部署会,,,,,,,各部门总结2017年工作的同时,,,,,,,对2018年春节期间工作及集团34周年庆筹备工作进行规划,,,,,,,明晰目标,,,,,,,寻找动力,,,,,,,会上,,,,,,,郑总首先肯定了各部门2017年的付出和取得的成绩,,,,,,,同时总结了经验和不足并提出整改措施,,,,,,,并对春节及集团34周年店庆工作进行了详细部署,,,,,,,要求各部门在春节货品组进、营销宣传、氛围营造、自主营销等方面提早下手,,,,,,,抢占市场。。。。。。。,,,,,在营销方面要做出特色,,,,,,,要求各部门春节及集团34周年庆供应商大会要提早召开,,,,,,,在货品、临促、价格、物料征集、特色营销方面争取最大资源,,,,,,,要求所有管理人员杜绝“喊口号”,,,,,,,科学规划,,,,,,,严格落实,,,,,,,注重落地执行,,,,,,,强化管理,,,,,,,狠抓落实,,,,,,,提高效益,,,,,,,全体员工齐心协力,,,,,,,奋勇前行,,,,,,,书写2018年新的篇章,,,,,,,创造松原大区新的辉煌!