12月16日,,,,,不朽情缘商都在吉林不朽情缘综合体召开了“2017年度工作述职”。。。。。。不朽情缘商都班子成员,,,,,体系各店负责人,,,,,长春商都各商场经理、部室部长,,,,,以及吉林综合体各店部门负责人及部分中层干部参加会议。。。。。。
2017年不朽情缘商都的工作以曹总“商都做精”的基本定位和“从新”发展观为基本遵循,,,,,按照周总“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作要求全面推进各项工作。。。。。。长春商都24个部门负责人、体系各店店总、长春商都领导班子依次围绕全年工作清单完成情况,,,,,客观总结了2017年度工作亮点和成绩,,,,,认真剖析了工作中的不足,,,,,并重点对2018年的工作开展进行了深入思考,,,,,提出了努力方向和工作思路。。。。。。
述职结束,,,,,周总发表讲话。。。。。。周总在肯定2017年工作成绩的同时,,,,,也指出了工作中存在的短板。。。。。。重点从“要正确,,,,,要么被正确;;;;;;;要么变,,,,,要么被改变;;;;;;;要规范,,,,,要么被规范”三个方面与大家进行了交流与沟通。。。。。。一是要正确,,,,,要么被正确。。。。。。强调了要做正确的事,,,,,走正确的路,,,,,传递正能量。。。。。。对正确二字的理解,,,,,要落在市场所需和员工所求上。。。。。。二是要么变,,,,,要么被改变。。。。。。强调了新零售时代的核心和精髓是通过商品来经营人,,,,,这是市场变化的标志,,,,,要适应市场变化,,,,,提升市场适应性。。。。。。明确要求把“工作清单制、网格化矩阵式微信管理模浚???椤邢蚬芾怼甭涫档轿唬,,,,常抓不懈,,,,,这是商都体系夯实基础管理、提升管理效率的重要手段。。。。。。三是要规范,,,,,要么被规范。。。。。。强调了企业行为要规范,,,,,要求分管不同领域、不同工作的负责同志,,,,,在具体工作行为当中要有法律意识、法规意识、规范意识;;;;;;;个人行为也要规范,,,,,要有底线意识和廉耻意识。。。。。。最后,,,,,周总要求全员以“开局就是决战,,,,,起跑就是冲刺”的劲头为2018年工作开局打一场漂亮仗。。。。。。
不朽情缘商都首次开展高管、店总与基层干部进行互动,,,,,上下交流,,,,,意在提高干部队伍创新创优意识,,,,,提升干部队伍总结工作、谋划工作的能力,,,,,不断提高队伍执行力和协调力,,,,,确保商都各项工作扎实有序开展。。。。。。