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在集团各系列年度述职会议上的讲话

曹和平 (2023年2月8日)


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同志们:

刚才三大系列、营销总部做了汇报,,,,,,邹总做了发言,,,,,,对2022年做了回顾,,,,,,对2023年做了展望,,,,,,对当前市场做了研判。。。。。。;;;;; ;;;毓耸强凸鄣摹⒄媸档。。。。。。。我们在严峻复杂困难的情况下,,,,,,团结拼搏,,,,,,努力奋发,,,,,,平凡的人、平凡的岗位充满了不平凡,,,,,,我们相互感动着、相互激励着,,,,,,不愧为可敬的逆行者。。。。。。。许多同志舍小家为大家,,,,,,吃住工作在企业60余天,,,,,,前几天我们每天的组进的蔬菜是2000多吨,,,,,,大家既当理货员,,,,,,又是送货员,,,,,,又当装运工。。。。。。。不眠不休,,,,,,许多同志瘦了一圈,,,,,,看到这一幕幕员工奋战的景。。。。。。。,,,,,疲惫的身影,,,,,,恶劣的住宿条件,,,,,,简陋的餐食,,,,,,高强度的工作,,,,,,我既为有这样的同志们自豪,,,,,,又为同志们这样的付出而不舍,,,,,,五味杂陈。。。。。。。过去我们从书中看到魏巍写的《谁是最可爱的人》,,,,,,是不朽情缘志愿军战士,,,,,,这次我是在同志们身上看到了,,,,,,我们许多同志都是最可爱的人。。。。。。。

2023年的工作安排,,,,,,大家很用心,,,,,,思路是明确的,,,,,,具有可操作性,,,,,,特别是同志们信心十足,,,,,,这更难能可贵。。。。。。。信心是我们做好工作的前提,,,,,,是做好工作的保证。。。。。。。相信同志们一定会在2023年百尺竿头、更进一步,,,,,,取得更大的成就。。。。。。。下面,,,,,,我就对当前经济形势谈一些我个人的看法。。。。。。。

一、与2022年相比的变化

首先是经济社会秩序,,,,,,特别是社会管理的重点会有显著不同,,,,,,疫情对经济社会秩序的影响要显著降低。。。。。。。我们前一段实施的封控、管控、防控的手法基本完结,,,,,,疫情对社会秩序的影响基本完结,,,,,,我这讲的是它本身对社会行为的完结,,,,,,但疫情带来的问题对社会的影响将仍然存在。。。。。。。

其次,,,,,,破解经济下行的压力,,,,,,购买力不足将是我们面临的主要工作,,,,,,经济工作将是社会共同关注和解决的主要问题。。。。。。。

第三,,,,,,社会非正常支出会减少。。。。。。。像我们过去的核酸、封管控这种防疫支出要减少,,,,,,减少的支出会用到经济建设上,,,,,,会用到解决社会的各项工作当中。。。。。。。

第四,,,,,,刚刚德东说的五年一届的换届年。。。。。。。随着今年3月5日全国两会的召开,,,,,,这项工作就完成了。。。。。。。新的同志“接棒”后,,,,,,一定会全力开展工作。。。。。。。过去叫新官上任三把火,,,,,,谁都要踢前三脚,,,,,,大家都踢下来,,,,,,你不踢大家就看到了,,,,,,逼着你也得踢。。。。。。。所以,,,,,,2023年一定会政策频出,,,,,,为了经济建设,,,,,,为了社会稳定的管理,,,,,,一定会出台好多利好政策,,,,,,一定会组织各种有效的活动,,,,,,你不干是不行的,,,,,,因为大家都在干。。。。。。。

第五,,,,,,2022年实际上是我们社会当中仅有的几次,,,,,,过去是大疫不过三,,,,,,现在已经满三了,,,,,,应该说我们各项工作指标都在低谷和坑底,,,,,,你在坑底和在峰顶提高肯定是不一样的。。。。。。。你在坑底时,,,,,,稍微努力就上来了;;;;; ;;;你要在峰顶,,,,,,再努力也到极限了,,,,,,就很难。。。。。。。今年我们各项指标的完成,,,,,,有提高是正常的,,,,,,大家要宽松去做,,,,,,最重要是要把握好企业再发展、再提高所面临的有利因素。。。。。。。同时,,,,,,我们也要清楚面前存在的问题,,,,,,供需收缩、供给冲击、预期减弱,,,,,,这三座大山应该说始终压在我们身上,,,,,,疫情使我们生活相对有序了,,,,,,有了活力,,,,,,但经济下行的压力仍客观存在,,,,,,它不会快速发生质的变化,,,,,,这是我们必须要面对的困难。。。。。。。

我这次从海南回来,,,,,,空姐认识我,,,,,,就跟我交流。。。。。。。她说前几年空勤任务多,,,,,,高空补助、加班补助也很多,,,,,,一个月工资最少1万多,,,,,,但去年她们空勤任务特别少,,,,,,每个月工资就只有3000多元。。。。。。。全年下来,,,,,,她的工资收入减少了10多万元。。。。。。。为了还房贷,,,,,,她去年连一双皮鞋都没买,,,,,,还花了不少以前的积蓄。。。。。。;;;;; ;;;褂幸桓鋈艘彩俏遗笥眩,,,,,他原来在重庆路那有个小房,,,,,,离卓展很近,,,,,,之前租出去了,,,,,,后来租房的人经营不好就退租了,,,,,,退租后一直没租出去,,,,,,我朋友的租金收入就没有了。。。。。。。这两个事例绝不是偶然的,,,,,,更不是个别的。。。。。。。这段时间,,,,,,很多人收入减少是不争的事实,,,,,,但同时居民的储蓄额在剧增,,,,,,农村是,,,,,,城市也是。。。。。。。大家挣的钱减少了,,,,,,储蓄额还在增加,,,,,,说明居民更倾向储蓄而不愿意支出。。。。。。。从这件事我们就分析出,,,,,,大家的创业意识已经减弱,,,,,,这对不朽情缘经营和销售一定会有影响,,,,,,是我们要面对的。。。。。。。

同时,,,,,,大家要基于消费券进行思考,,,,,,发消费券不是扩大销售,,,,,,而是消费行为的前移,,,,,,它改变不了社会消费不足的状态,,,,,,只能使争夺消费更加激烈。。。。。。。比如说,,,,,,老百姓使用消费券买个冰箱,,,,,,下回他就不买了,,,,,,这就是消费前移。。。。。。。在经济相对下行的时候,,,,,,我们要懂得这个前移关系,,,,,,珍惜每一次消费券的发放,,,,,,谁抢到了这个销售,,,,,,就是抢到了未来的销售。。。。。。。所以,,,,,,面对纷繁复杂的局面,,,,,,我们一定要对市场有个质的研判。。。。。。。

二、要做好自己。。。。。。。没有别的选择,,,,,,大家一定要做好自己。。。。。。。这当中我又思考了几件事,,,,,,把这几件事做好了,,,,,,我们就能克服眼下的各种困难。。。。。。。

(一) 干一件事,,,,,,就要干完一件事、干好一件事。。。。。。。从开始到过程、到结束,,,,,,要一以贯之,,,,,,这是很重要的。。。。。。。我们有的人做事总是干一半就不干了,,,,,,也有的人做事总是不认真、干不好。。。。。。。大家想一下,,,,,,当你把一件事干好,,,,,,或者没干完,,,,,,亦或是没干好时,,,,,,这三种情况的后续反应一定是不同的。。。。。。。当你把事干好了,,,,,,你留下的是一种正磁。。。。。。。,,,,,是一种良性循环;;;;; ;;;当你这个事没干完或没干好时,,,,,,产生的效果都是负面的。。。。。。。

我最近盯住小食杂了,,,,,,我们在竞争中赢了不少企业,,,,,,要注意别被小食杂革了不朽情缘命。。。。。。。我最近到几个小食杂调研,,,,,,水果、蔬菜、水产、各种肉类,,,,,,品种全,,,,,,摆布的好。。。。。。。用他们这个行为和不朽情缘行为比较,,,,,,我认为有两个不同,,,,,,一个是不朽情缘摆布,,,,,,多数是下面带托,,,,,,这就增加了成本。。。。。。。小食杂更多是用薄膜包装,,,,,,能不用托就不用;;;;; ;;;另一个是能用薄膜纸包装的,,,,,,小食杂就不裸卖,,,,,,既减少了损失,,,,,,又降低了成本。。。。。。。而我们好多菜都是裸卖,,,,,,损失很大。。。。。。;;;;; ;;;褂幸桓鑫彝κ芨写サ模,,,,,小食杂当时没有红萝卜,,,,,,老板就写了一张纸条——红萝卜下午三点钟能到!他很怕消费者因为红萝卜这一个小品就走了。。。。。。。我们能做到吗? ?????你做不到怎么和小食杂竞争? ?????

原来小型超市的进货量。。。。。。。,,,,,运输费用高,,,,,,现在有专门配送的第三方来解决,,,,,,随时随地送货,,,,,,而我们是一天送一趟。。。。。。。所以,,,,,,不朽情缘经营工作就需要大家有更多的责任心,,,,,,谁在平凡的工作中更认真、付出更多,,,,,,谁的结果就会更好。。。。。。。同理,,,,,,如果我们在采购上、在运输上、在基本建设上都认真起来、负责起来,,,,,,有大公而小私,,,,,,或者有大公而无私,,,,,,情况就是另一样。。。。。。。大家做得好了,,,,,,采购价格、各种包装物成本就都会降下来,,,,,,商品的价格也就更低,,,,,,不朽情缘商品也就更有市场竞争力。。。。。。;;;;; ;;;窘ㄉ枰彩钦庋,,,,,成本下降了,,,,,,折旧也就下降了,,,,,,资金占用也就下来了。。。。。。。

(二) 要实质不要形式,,,,,,要效果不要过场。。。。。。。工作就是工作,,,,,,它和演戏不一样,,,,,,演戏是通过一种形式让你感到愉悦或悲伤,,,,,,他需要用形式做引导。。。。。。。而我们是实实在在的工作,,,,,,工作一定要讲实质。。。。。。。就像在战场上你得是真刀真枪,,,,,,你假式比划就有可能失去生命。。。。。。。形式主义害死人,,,,,,工作流程一定要盯住、要讲实效。。。。。。。我们最近的教训是深刻的,,,,,,看出我们管理的不足,,,,,,我们要举一反三,,,,,,不让制度流于形式,,,,,,及时发现问题、解决问题,,,,,,每一个环节都要起到作用。。。。。。。

(三) 研究工作要有议、有决、有执行。。。。。。。当你议而决不了时,,,,,,要及时请示,,,,,,做到有议有决有执行。。。。。。。不能议而不断,,,,,,决了就要操作,,,,,,要闭环交圈。。。。。。。很多事情都是在议而不断下遗失了战机,,,,,,在决而不执行中成了败者。。。。。。。我们在座的百官们,,,,,,发现问题一定要有议有执行,,,,,,并要快速实施。。。。。。。

(四) 增强责任意识、工作意识。。。。。。。对待工作要增强确定性,,,,,,减少不确定性带来的风险。。。。。。。我们说完一件事,,,,,,一定要把这个事做出来,,,,,,不做的我们不说。。。。。。。

(五) 要克服经验主义、老做法。。。。。。。知识在更新,,,,,,经验有可能和现实是不相通的,,,,,,昨天是可以的,,,,,,今天就不行了。。。。。。。原来我们企业的软件更多是用于企业管理中,,,,,,现在提升为经营所用,,,,,,就会有一个过渡阶段,,,,,,大多数企业都是这样。。。。。。。这是个管理的提升,,,,,,是对出现问题的管控,,,,,,是一个矛与盾的关系。。。。。。。我们做软件的时候,,,,,,是为了满足企业的实际功能需求,,,,,,不需要考虑被别人攻击的方面。。。。。。。但一旦被攻击了,,,,,,我们就得设计一套防火墙,,,,,,别人把防火墙攻破了,,,,,,我们就需要设计第二套、第三套。。。。。。。现在,,,,,,我们已经有三套防火墙,,,,,,以后也有可能要上第四套防火墙或者采取新的办法,,,,,,这就是知识更新的过程。。。。。。。你老用原来的经验主义是不行的。。。。。。。我当时在东大桥做基层负责的时候,,,,,,有些人就用他的经验主义来说话,,,,,,他说的就像相声里说的,,,,,,但场景变了,,,,,,认真的人一听就知道不是那么回事,,,,,,他的经验主义就不行了。。。。。。。所以,,,,,,我们一定要克服经验主义,,,,,,克服老做法、老说法,,,,,,要跟上时代的要求,,,,,,在竞争中站稳脚跟,,,,,,不断发展。。。。。。。

(六) 我们各级管理人员,,,,,,一定要让员工有个稳定的岗位、稳定的收入,,,,,,或者说一个较好的收入,,,,,,这就是我们一个最本质的目标。。。。。。。所以,,,,,,我们要把工作搞上去,,,,,,把效益提高,,,,,,把费用减下来,,,,,,同时也要把员工工资提高一些。。。。。。。

前一阶段,,,,,,我到一个公司去交流,,,,,,这个公司的员工工资就个人来讲是高的,,,,,,但它整体人工费用在企业的费用占比要比我们低。。。。。。。比如说,,,,,,它的清扫员正常是三个,,,,,,他就承包给一个人,,,,,,工资是7000元,,,,,,这个人吃饭是他爱人替他,,,,,,晚上孩子放学以后,,,,,,全家一起来打扫。。。。。。。你说这7000元工资是多还是少? ?????就一个人来讲,,,,,,7000元一定是多,,,,,,但在我们企业,,,,,,员工每天按照 7 个小时工时计算要两班倒,,,,,,客流大时要增加人员,,,,,,每个人每周要有休息、节假日要有休息,,,,,,等等,,,,,,这就需要四个人,,,,,,一个人每月3000元,,,,,,就是1.2万元,,,,,,而这个公司是一个人7000元。。。。。。。所以,,,,,,就个人来讲,,,,,,这个公司工资是高的,,,,,,但它企业整体的人工费用是低的。。。。。。。我们企业可以学习同行业优秀的做法,,,,,,但还要讲企业文化,,,,,,讲企业传承,,,,,,讲企业忠诚,,,,,,尤其是企业对员工的忠诚。。。。。。。如果我们把人浮于事的减下去了,,,,,,再把这些减下去的钱发给员工,,,,,,工资就高了。。。。。。。

同志们要做一些思考,,,,,,在我的想法中,,,,,,不朽情缘集团的员工收入不能比同行低,,,,,,不然怎么留住人才? ?????但这绝不是为了增加人员费用而提出来的,,,,,,一定要劳动力合理匹配。。。。。。。我去过一个超市,,,,,,这个超市卖的不多,,,,,,但是人员一开始是 100 多人,,,,,,后来80多人,,,,,,现在50多人,,,,,,大家工资都不会高的,,,,,,劳动力必须合理匹配。。。。。。。高效的劳动力一定是较高的劳动报酬,,,,,,这样才能相得益彰。。。。。。。我年轻的时候,,,,,,想让资产和员工有个密切结合,,,,,,密切度越高,,,,,,关注度就越高,,,,,,所以搞了N项基金。。。。。。。但这个基金实际上也是有时间段的,,,,,,老同志都退休了,,,,,,你现在和年轻同志就不搭界了,,,,,,他给老同志打工和给社会打工实际上是一样的,,,,,,资产性激励也就是30年,,,,,,承包的寿命就是3年,,,,,,所以说,,,,,,能够和企业相对应的是劳动报酬,,,,,,劳动报酬是即时的,,,,,,劳动力强的时候你就高,,,,,,劳动弱的时候你就少,,,,,,这是最合理的。。。。。。。但合理的事在运作当中说了很多年,,,,,,人类社会也说了很多年,,,,,,都没有解决好,,,,,,但也要尽力解决。。。。。。。我们要把人的分配合理,,,,,,劳动力的分配合理。。。。。。。一定要让在不朽情缘这个平台的人,,,,,,工资比别的平台高,,,,,,这就留住人了。。。。。。。如果只是低工薪来安排工作,,,,,,有一个给高工资的就给挖走了,,,,,,留下的就全是“孬”。。。。。。。我们三大系列的领导都在,,,,,,你们各个都在,,,,,,一定要做好这种安排,,,,,,这样才能留住人才,,,,,,才能够占有市场。。。。。。。

店庆在即,,,,,,我同意德东同志刚才的想法,,,,,,同志们也都讲到了,,,,,,就是三年疫情过后,,,,,,我们一定要借助这次店庆,,,,,,做好不朽情缘事,,,,,,做好之后对企业是有益的,,,,,,对社会也是有益的。。。。。。。现在整个社会需要打几个漂亮仗来矩阵不朽情缘社会和市场信息,,,,,,所以我们要全力以赴,,,,,,尽心尽力把不朽情缘事情做好,,,,,,企业需要我们做好,,,,,,市场需要我们做好,,,,,,社会需要我们做好。。。。。。。我们只有做得好,,,,,,我觉得才能对住我们自己,,,,,,对得住员工,,,,,,对得住社会。。。。。。。


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