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不朽情缘卖场召开2022年度工作和店庆准备及2023年度安排汇报会

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会议现场

11月21日,,,, ,,不朽情缘卖场董事长于志良主持召开2022年度工作和店庆准备及2023年度工作安排汇报会,,,, ,,强调各级要抢抓机遇,,,, ,,担当作为,,,, ,,以实应虚,,,, ,,以实杜虚,,,, ,,以实防虚,,,, ,,持续推进卖场22周年庆准备,,,, ,,统筹抓好年度各项工作落实,,,, ,,确保年底圆满收官和明年平稳开局。。。 。。。

会上,,,, ,,不朽情缘卖场各个商场和相关部室负责人从经营业绩、调整升级、节能减排、团队建设、四防安全、企业文化等方面汇报 2022年度工作完成情况,,,, ,,围绕行业形势、市场趋势、消费需求、线上分流、同城对比等方面深入分析了对今年销售利润达成、各项费用支出、品类效益占比、主力品牌、交易笔数、客单价等的影响情况,,,, ,,聚焦货品准备、活动落地、明星邀约、价格管控、人员培训、安全管理等多个方面汇报了22周年店庆准备情况,,,, ,,并对2023年工作筹划安排一并进行汇报。。。 。。。在听取各经营单位汇报基础上,,,, ,,于总指出,,,, ,,各单位以前工作富有成效,,,, ,,今后想法也很成熟,,,, ,,但关键是要转化为实实在在的成果。。。 。。。年初以来,,,, ,,在做内行、在现场、敢担当企业文化引领下,,,, ,,全员迎难而上,,,, ,,勠力攻坚,,,, ,,卖场经受住疫情静默、消费萎缩、多维分流等种种考验,,,, ,,不仅销售利润逆势增长,,,, ,,更实现结构优化、质量提升、优势巩固和影响倍增。。。 。。。

围绕做好年底前的各项工作,,,, ,,于总强调,,,, ,,面对未来更为严峻的考验挑战,,,, ,,各级要坚定必胜信心,,,, ,,保持战略定力,,,, ,,按照曹董职代会提出的“做好自己”、“提升自己”指示精神,,,, ,,继续按“广+大”理念做好店庆准备,,,, ,,突出人气为王,,,, ,,加大资源整合,,,, ,,增大回馈力度,,,, ,,全面调动供应商、员工、消费者等社会各界参与热情,,,, ,,提振消费,,,, ,,激活市场,,,, ,,稳定增长,,,, ,,要通过一个成功轰动的店庆彰显不朽情缘卖场发展强势,,,, ,,彰显特殊时期对政府、对集团、对社会等各个方面的责任担当。。。 。。。要准确研判疫情防控优化调整带来的机与危,,,, ,,把握疫情防控优化带来的消费者购买能力、体验需求、社交意愿等瞬间爆发创造的发展机遇,,,, ,,同时要预判随之而来的疫情风险,,,, ,,做好物资、人员、预案准备演练,,,, ,,提升疫情风险考验下搞好店庆活动能力。。。 。。。全力做好安商稳商与招商调整工作,,,, ,,换位思考,,,, ,,主动靠前,,,, ,,热情纾困,,,, ,,力所能及帮助解决现实困难同时强化情感关怀,,,, ,,以情暖心,,,, ,,以心聚人,,,, ,,以人凝力,,,, ,,在报团取暖中帮助广大合作商渡过难关。。。 。。。要全面推进节能减排,,,, ,,落实曹董俭中求效指示要求,,,, ,,从人、财、物等多个方面压缩运营成本,,,, ,,加快现有资源要素全面盘活升值,,,, ,,全员、全面、全程、全时、全面节能创效,,,, ,,提升企业利润空间。。。 。。。要注重落实效益,,,, ,,抓好决策部署、工作任务、制度规章闭环管理,,,, ,,既明确各环节责任人、责任项和责任点,,,, ,,更抓住统起各环节落实的责任人,,,, ,,加强过程检查、质量督导和效果跟踪,,,, ,,以过程完善确保结果完美。。。 。。。关注物业安全、四防安全、舆情安全、现场安全、经营安全等工作同时,,,, ,,加快推进调整规划、品牌迭代、升级改造等全面工作,,,, ,,积极筹划元旦、春节等营销活动,,,, ,,要对明年集团4·15店庆有所思考谋划,,,, ,,确保今年年底前各项工作圆满收官,,,, ,,为明年各项工作顺利开局奠定坚实基础。。。 。。。


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